หลักการบริหารในการจัดการศูนย์ทรัพยากรการเรียนรู้

การจัดการศูนย์ทรัพยากรการเรียนรู้ตามหลักการบริหาร

              หลักการบริหารของ Fayol

   1.การแบ่งงานกันทำ

   2.อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ

   3.ระเบียบวินัย

   4.เอกภาพในการบังคับบัญชา

   5.เอกภาพของการอำนวยการ

   6.การถือเอาประโยชน์ส่วนรวมก่อนประโยชน์ส่วนตัว

   7.การให้ผลตอบแทนที่เหมาะสมและเป็นธรรม

   8.การรวมอำนาจ

   9.การมีสายการบังคับบัญชาที่ชัดเจน

 10.การจัดระเบียบ

 11.ความเสมอภาค

 12.ความมั่นคงในการทำงาน

 13.ความคิดริเริ่ม

 14.ความสามัคคี

               หลักการการจัดการที่สำคัญของ Fayol

   1.การวางแผน (Planning)

   2.การจัดองค์กร (Organizing)

   3.การบังคับบัญชา (Command)

   4.การประสานงาน (Co-ordination)

   5.การควบคุม (Control)

              การจัดการตามหลักการบริหาร ของ Oliver Sheldon

     Oliver Sheldon ชาวอังกฤษได้พัฒนาความคิดในเรื่องการจัดการและการบริหาร

     หลักการของ Sheldon แบ่งออกเป็น 3 ประการ

1.การบริหาร (Administration)

    เป็นเรื่องเกี่ยวกับการกำหนดนโยบายและการประสานงานในหน้าที่ต่างๆ

2.การจัดการ (Management)

    เป็นเรื่องเกี่ยวกับการดำเนินนโยบายภายในขอบเขตจำกัดซึ่งกำหนดขึ้นโดยฝ่ายบริหาร

3.หน้าที่ในการจัดองค์การ

    เป็นกระบวนการประสานงานระหว่างบุคคลหรือระหว่างกลุ่มบุคคล

              การจัดการตามหลักการบริหาร

Luther Gulilckและ LyndallUrwick

Gulilck เป็นศาสตราจารย์ในมหาวิทยาลัยโคลัมเบีย ส่วนUrwickเป็นที่ปรึกษาด้านการจัดการ

Gulilckได้เสนอแนวคิดในการจัดการซึ่งเป็นหน้าที่ของฝ่ายบริหาร จะต้องดำเนินการ POSDCORB

              การจัดการตามหลักการบริหาร POSDCORB

P (Planning)  การวางแผน : เป็นการกำหนดสิ่งที่ต้องการและวิธีการให้บรรลุผลตามต้องการ

O (Organizing)  การจัดองค์การ : เป็นการกำหนดโครงสร้างที่เป็นทางการของอำนาจ

S (Staffing)  การบริหารงานบุคคล

D (Directing)  การสั่งการ

CO (Co-ordinating)  การประสานงาน

R (Reporting)  การรายงานต่อฝ่ายบริหาร

B (Budgeting)  การวางแผนการเงิน บัญชีและการควบคุม